Planejamento a projeção futura
O planejamento convencional, se baseava em documentos
elaborados, em previsões, planos de
ação, cronogramas, entres outros fatores
fazendo administradores se iludirem com a exatidão e assim não conseguindo
chegar ao sucesso.
A projeção futura é necessário indicadores críticos, que
ajudem a medir a eficácia das estratégias de ação.
Já
com o inicio da projeção futura começou se a desenvolver ações de exploração,
ela não se preocupa com o êxito ou fracasso, pois sabe que estamos nos adaptamos continuamente
as consequências doa nossas estratégias .
No
planejamento
-definir resultados ou metas;
-determinar ações;
-reservas de recursos;
- visa o alvos definidos;
Projeção de
futuro
-dominar as ‘ondas de choque’;
-explorar tendências;
-monitorar os indicadores críticos
Assim planejamento convencional é determinista por se
prender aos documentos, já a projeção futura é explorador, por ariscar no novo
e inusitado, isso acaba sendo arriscado, tendo consequências de êxito ou
fracasso.
O planejamento tem como característica o determinismo e a projeção futura o lado explorador, assim quando unidas fazem com que a empresa alcance suas metas.
ResponderExcluirElizângela Barbosa